从故事中学管理
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- 发布时间:2016/3/4 9:42:00
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【帕金森定律】
英国著名历史学家诺斯古德。帕金森通过长期的调查研究,写出了一本叫<<帕金森定律>>的书,他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及结果 :一个不称职的官员,可能有三条出路。第一条是申请退职,把位子让给能干的人,第二是让一位能干的人来协助自己工作,第三是任用两个水平比自己更低的人做助手。这第一条是万万走不得的。因为那样会丧失很多权利;第二条也不能走,因为那样能干的人会成为自己的对手; 看来只有第三条最适宜。于是两个平庸的助手分担的他的工作。他自己则高高在上发号施令,他们不会对自己的权利构成威胁,两个助手既然无能,他们就上行下效,在为自己找两个更无能的助手,如此类推,就形成了机构臃肿。人浮于事,相互扯皮,效率低下的领导体系。
【斯坦纳定律】:在哪里说的越少,在哪里听到的就愈多。
提出者:美国心理学家斯坦纳
点评:只有很好听取别人的,才能更好的说出自己的。
【费斯诺定律】:人有两只耳朵一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。
提出者:美国联合公司总裁兼总经理费哎诺
点评:说的过多。说就会成为做的障碍。
【牢骚效应】:凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人儿把牢骚埋在肚子里公司要成功的许多。
提出者:美国密歇根大学社会研究院
点评:1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。2、牢骚虽不总是正确,但认真对待却总是正确的。
【避雷针效应】:在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线与埋在地下面的一块金属板连接起来。利用金属棒的尖端放电,是云层所带的电和地上的电逐渐中和,从而保护建筑物等避免雷击。
点评:善疏则通,能导必安。